کد مطلب:62574 شنبه 1 فروردين 1394 آمار بازدید:128

پیش تر بیان شد كه ارزشیابی یكی از نیازهای اساسی برای بقای سازمان و ایجاد انگیزه كاری در میان كاركنان است. این فرایند، اهداف متعددی را دنبال می كند، و نتایج آن، یعنی اطلاعاتی كه در نتیجه ارزشیابی عملكردها به دست می آید، موارد استفاده بسیاری دارد.

برخی از كاربردهای آن عبارتند از:

• تعیین نیازهای آموزشی كاركنان

• تعیین ملاك برای تصمیمات پرسنلی

• ارائه باز خور برای كاركنان

• تعیین مبنا برای حقوق و مزایا

• شناخت استعدادها و توانایی های كاركنان

• تعیین روایی آزمون های استخدامی

• كارمند یابی و انتخاب

• بهبود عملكرد جاری

• انگیزش كاركنان

• تشخیص مشكلات سازمانی